DONNER DU SENS
entre votre stratégie globale et le développement des compétences impacte la performance de votre organisation et la fidélisation de vos collaborateurs.
La 3ème révolution industrielle est la première que les générations X, Y, Z vont vivre ensemble. Les transitions engendrées par l’IA, les enjeux environnementaux croissants poussent les entreprises à transformer leur organisation du travail.
Ces transformations sont nombreuses et spécifiques à chaque entreprise. Elles bouleversent nos cadres de références en matière de compétences. Dans ce contexte changeant, quelles sont les compéténces de demain qui vous permettront d’assurer une compétitivité pérenne ?
En effet *l’étude de Rainer Strack TED « the workforce crisis of 2030 » annonce une pénurie des compétences critiques et des talents dès 2020, et cette pénurie deviendra globale et durable en 2030 dans les pays industrialisés. Pour les entreprises, se préparer à ces changements nécessite d’adopter dès maintenant une stratégie d’acquisition, de transformation des compétences et de fidélisation de ses collaborateurs.
Des collaborateurs dont les trois attentes principales sont la reconnaissance dans leur travail, des interactions de qualité avec leurs managers et collègues, un équilibre vie pro- vie perso.
Ces transitions représentent de nouveaux défis à mener pour améliorer votre compétitivité. Pour réussir, DONNER DU SENS à ces nouveaux défis, tous co-construits « sur-mesure », sera la première étape clé !
Mon intention est d’accompagner votre organisation, et particulièrement vos managers, dans la réussite de leur plan de développement.
Ma démarche est bienveillante, authentique, pragmatique et agile pour vous proposer & déployer un plan de développement des compétences, le suivre et l’évaluer au regard de votre performance globale.
*lien vers Rainer Starck RED » the workforce crisis of 2030″
