Vous êtes dirigeant, RH, manager .
Vos missions managériales évoluent considérablement vers des rôles de facilitateur de la cohésion, de catalyseur, de communicant bienveillant, de développeur de compétences.
Alborada & Co vous accompagne pour acquérir des nouvelles pratiques managériales basées sur les processus de l’Intelligence Collective . Dans nos interventions nous utilisons les pratiques & principes de :
- l’Organisation Apprenante, grâce à notre partenariat avec SOL France*.
- l’Appreciative Inquiry de l’IFAI
Grâce à ces pratiques, le manager devient un acteur de la transformation pour son équipe et avec son équipe.
Le manager enrichi ces compétences comportementales & transversales pour :
- Entretenir la cohésion d’équipe avec des interactions de qualité, pérennes et co-responsables.
- Améliorer les relations de coopération au sein de son équipe et avec les autres équipes.
- Renforcer le circuit de la confiance en collectif.
- Augmenter la performance de son équipe.
En développant ces nouvelles compétences managériales, l’équipe, voire l’organisation se transforme et :
- CREE DE LA VALEUR nouvelle
- FIDELISE ses talents
- ACCROÎT sa COMPETITIVITE
*SOL France est une association qui déploie l’approche de l’Organisation Apprenante selon Peter Senge
