Vous êtes dirigeant, manager opérationnel, manager transversal ou de projet.
Vos missions managériales évoluent considérablement vers des rôles de facilitateur des interactions, de catalyseur du changement , de communicant bienveillant, de développeur d’équipe…
Alborada & Co vous accompagne pour acquérir des nouvelles postures et pratiques managériales basées sur les processus de l’Intelligence Collective . Nos interventions sont inspirées des pratiques & principes de l’Organisation Apprenante, grâce à notre partenariat avec SOL France*.
Grâce à ces pratiques, le manager devient un acteur de la transformation pour son équipe et avec son équipe.
Le manager enrichi ses compétences comportementales & transversales pour :
- Entretenir la cohésion d’équipe avec des interactions de qualité, pérennes et
co-responsables. - Améliorer les relations de coopération au sein de son équipe et avec les autres équipes.
- Renforcer le circuit de la confiance en collectif.
- Augmenter la performance de son équipe.
En développant ces nouvelles compétences managériales, l’équipe, voire l’organisation, se transforme et :
- CREE DE LA VALEUR nouvelle
- FIDELISE ses talents
- ACCROÎT sa COMPETITIVITE
*SOL France est une association qui déploie
l’approche de l’Organisation Apprenante selon Peter Senge
Faciliter l'Intelligence Collective
Prendre conscience, donner du sens et cocréer collectivement
La 3ème révolution « industrielle » est la première que les générations X, Y, Z vivent ensemble. Les mutations engendrées par le numérique, les enjeux environnementaux croissants, la mondialisation poussent les entreprises à transformer leur organisation du travail.
Pour les entreprises, se préparer à ces changements nécessite d’adopter dès maintenant une stratégie d’acquisition, de transformation des compétences et de fidélisation de ses collaborateurs.
Ainsi de nouveaux défis se manifestent pour les dirigeants et les managers. Comment mener les transformations nécessaires dans cette complexité et ce chaos, en collectif ?
Les pratiques d’Intelligence Collective constituent des leviers pour faciliter, en profondeur, les transformations collectives.
L’intelligence collective mobilise, grâce à des processus, la capacité d’un groupe à appréhender des problèmes complexes, à se questionner et à chercher des solutions ensemble pour décider. C’est une démarche itérative, apprenante qui augmente les capacités d’adaptation du groupe et de chacun.
Elle nécessite un cadre, de la motivation, des compétences cognitives et relationnelles, et enfin de l’action !
Pour réussir cela, les facteurs clés sont la prise de conscience, donner du sens, entrer dans des logiques de cocréation collectivement.
C’est sur ce chemin de l’Intelligence Collective que j’ai choisi d’accompagner les dirigeants, managers et leurs équipes.
Un accompagnement sur mesure pour vous, vos managers, votre équipe, votre organisation
Alborada & Co est certifiée QUALIOPI pour les actions de formation. Mes interventions sont finançables par votre OPCO.
Au début de chaque mission, je prends le temps de comprendre vos intentions. Le diagnostic permet d’apprécier votre contexte externe, interne. Je tiens compte des différentes parties prenantes de votre organisation pour écouter leurs attentes et identifier les besoins.
Mes expertises
Développer les softskills*
Pour les dirigeants et managers :
- Développer ses capacités d’adaptation
- Adapter son style de management à chaque collaborateur
- Mener des réunions d’équipes engageantes
- Déployer un management agile
*softskills : compétences comportementales & transversales
Faciliter l'Intelligence Collective
Pour les dirigeants et managers :
- Acquérir la posture de facilitateur et les pratiques de l’Intelligence Collective
- Développer les comportements de la coopération au sein de l’équipe et entre les parties prenantes.
- Renforcer le circuit de la confiance
- Augmenter la performance de l’équipe
Intégrer l'Intelligence Collective dans vos évènements, réunions
Pour les dirigeants, les responsables RH désireux de créer des évènements fédérateurs et innovants.
Je vous propose d’intégrer et de faciliter des processus d’Intelligence Collective pendant vos réunions (quelque soient la durée et le nombre de participants)
Ainsi vos collaborateurs deviendront acteurs de l’évènement, en vivant une expérience singulière.
La cohésion d’équipe se renforce
Formulaire de contact
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